战略到执行

Strategic Executive System

中小企业战略管理难题

战略难落地

未达共识,各自为政,
缺乏保障,手足无措。

执行力低下

枪声一响,规划作废,
预算不算,打回原形。

目标不统一

描述不清,理解不一,
分解不细,权责不一。

人才常断层

缺乏传帮,干部不力,
文化缺失,上下脱节。

业务领先战略:BLM

让企业业绩倍增、市值裂变!

blm

八大核心模块

01 领导力与价值观

共识战略价值,统一战略思想语言

02 差距分析

找出差距,不断改进

03 市场洞察

洞察市场机会与潜在风险

04 战略意图

终局思维,目标倒逼,挑战不可能

05 业务设计

构建持续有效增长的核心竞争力

06 关键任务

将战略解码成可落地执行的任务

07 干部人才

能征善战的干部人才梯队机制和组织人才氛围

08 价值创造

构建战略到绩效的全面经营管理与考核激励机制

服务对象

有追求成为行业领导者的企业

服务方式

深入企业调研问题
专家针对性的辅导答疑
全程落地方案

服务目标

从方案到执行落地
实现长期有效增长